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Da areia ao primeiro emprego: o resort que mudou o destino de uma geração

Em Japaratinga, Alagoas, um resort do Grupo Amarante esta mudando a vida de dezenas de jovens que antes não tinham oportundiade de emprego
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Arthur Henrique: planos para crescer na empresa/Foto: divulgação

Há poucos anos, a pequena cidade litorânea de Japaratinga (AL), conhecida por suas paisagens paradisíacas e águas cristalinas, era também sinônimo de escassez de oportunidades. Com uma economia centrada na pesca artesanal e no comércio de subsistência, os jovens da região viam-se diante de um futuro limitado. A realidade começou a mudar com a chegada do Japaratinga Lounge Resort, empreendimento do Grupo Amarante, que consolidou a presença da indústria do turismo no município e se tornou um vetor de transformação social e econômica.

Inaugurado em 2019, foi o primeiro resort de grande porte a se instalar na praia de Japaratinga, Alagoas. Com um investimento de R$ 55 milhões, o empreendimento introduziu um novo conceito de hospedagem na região, oferecendo um sistema All Inclusive Premium e uma estrutura moderna voltada para o turismo de alto padrão.

Antes da chegada do resort, Japaratinga era uma cidade com economia baseada principalmente na pesca artesanal e no comércio local. A instalação do empreendimento marcou o início de uma transformação significativa na economia local, impulsionando o desenvolvimento do turismo e gerando novas oportunidades de emprego e renda para os moradores, especialmente os jovens.

Força jovem no resort

No sexto ano de operação, já conta com 760 funcionários. E 70% de sua força de trabalho é composta por jovens de até 27 anos, que não só moram em Japaratinga, como em Porto Calvo, Maragogi e até mesmo Barreiros (PE). Para muitos, o emprego representa o primeiro contato com o mercado formal. “Quando começamos, quase todos os nossos colaboradores estavam em seu primeiro emprego. Isso ainda é uma realidade por aqui”, afirma Sofia Bleuel, gerente operacional do resort. A empresa, segundo ela, buscou desde o início estabelecer uma política de acolhimento e treinamento contínuo para integrar esses jovens à cultura da hospitalidade.

José Matheus
Matheus Oliveira: desenvolvendo habilidade para se comunicar melhor/Foto: divulgação

Além da formação técnica, há um cuidado com o desenvolvimento humano. “Muitos desses jovens nunca tinham saído de suas pequenas comunidades. Eles chegam aqui cheios de dúvidas, com medo de não se adaptar. Por isso, criamos um sistema de mentoria com colaboradores mais experientes, que ajudam nesse processo de integração”, explica Sofia. A formação inclui cursos de auxiliar de cozinha, confeitaria, garçom e atendimento, com turmas de até 20 alunos, ministradas por profissionais do próprio grupo e especialistas contratados.

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O impacto da iniciativa é evidente nos depoimentos de quem teve sua vida transformada. Arthur Henrique, de 24 anos, funcionário do setor de Alimentos e Bebidas desde 2020, conta que lutava há anos por uma oportunidade. “Eu queria trabalhar e estudar, mas não havia chances aqui. Quando fui contratado, minha vida mudou. Hoje faço faculdade de Administração, ajudo minha família e tenho planos para crescer dentro da empresa.”

O mesmo sentimento é compartilhado por Matheus Oliveira, de 22 anos, recepcionista. Ele começou como estagiário em 2022 e foi efetivado oito meses depois. “O emprego me ensinou muito. Desenvolvi minha comunicação, melhorei como pessoa e passei a enxergar novas possibilidades. Antes, meu objetivo era só conseguir pagar a faculdade de Contabilidade. Hoje, penso em crescer aqui dentro, talvez atuar no setor financeiro, que é a minha área.”

Para atender aos funcionários que moram em cidades vizinhas, o resort disponibiliza transporte próprio, já que o transporte público é inexistente ou precário. “Temos linhas regulares que saem de Barreiros, Porto Calvo e São José. Isso permite que mais jovens possam trabalhar aqui com dignidade e segurança”, ressalta Sofia.

A presença do resort também impactou o entorno. Antes da instalação do empreendimento, a praia onde ele está localizado era quase deserta. Hoje, há ambulantes, artesãos e guias turísticos atuando na região. A própria empresa passou a oferecer capacitação para esses trabalhadores informais, com foco em atendimento e postura profissional. “Nosso objetivo é que a experiência do visitante seja de excelência do início ao fim, seja com um colaborador nosso ou com um vendedor de biscoito de goma na areia”, afirma.

Além dos cursos internos, o Grupo Amarante promove ações de sensibilização em escolas e parcerias com instituições de ensino como o Instituto Federal de Alagoas (IFAL). A prefeitura de Japaratinga também apoia a iniciativa, cedendo auditórios e espaços para os treinamentos.

Sofia Bleuel, gerente operacional do Japarating Lounge Resort/Foto: divulgação

Apesar dos avanços, ainda há desafios, como a baixa oferta de formação técnica na cidade. Mas o exemplo do Japaratinga Lounge Resort mostra que, com investimento e compromisso social, é possível transformar realidades. “A chegada do resort mudou não só minha vida, mas a forma como os jovens da cidade enxergam o futuro. Hoje, eles têm sonhos que parecem mais possíveis”, resume Matheus.

O Grupo Amarante, com sede corporativa em Recife e atuação em Alagoas, administra ainda outros empreendimentos de alto padrão na região, como os resorts Salinas Maragogi e Salinas Maceió. Desde 2015, a empresa vem investindo não apenas em infraestrutura hoteleira, mas em um modelo de negócio ancorado em responsabilidade social e valorização do capital humano local.

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