
Estabelecimentos integrados a complexos multiuso e os branded residences — empreendimentos residenciais vinculados a marcas internacionais. Estes são os dois formatos prioritários para o setor de hotelaria no Brasil, de acordo com a 19ª edição do Panorama da Hotelaria Brasileira, lançada em abril de 2025 pela HotelInvest e FOHB (Fórum de Operadores Hoteleiros do Brasil). O exemplo mais recente dessa tendência foi o anúncio, na semana passada, da requalificação do antigo Othon Palace, na orla da Avenida Oceânica de Salvador, fruto de uma parceria entre a incorporadora Moura Dubeux e a Atlantica Hospitality International, que traz a bandeira Radisson para a capital baiana.
O Panorama da Hotelaria Brasileira, baseado em dados fornecidos por 29 redes responsáveis por mais de 127 mil unidades habitacionais (UHs) em operação no país, projeta a abertura de 152 novos hotéis até 2029, com 23.247 UHs e investimentos estimados em R$ 10,5 bilhões.
Os segmentos midscale e upscale concentram a maior parte da nova oferta, enquanto os empreendimentos econômicos e supereconômicos perdem espaço. A maior parte dos lançamentos está fora das capitais — 73% das unidades previstas serão implantadas em cidades do interior. Regionalmente, o Sudeste lidera os projetos (50%), seguido por Sul (20%) e Nordeste (20%).
A pesquisa qualitativa realizada junto às redes reforça o avanço do turismo de lazer como vetor de crescimento, além da busca por ativos com maior eficiência operacional. Em resposta aos altos custos de reposição, operadoras e investidores vêm priorizando modelos de negócio mais diversificados e sinérgicos, que combinem hospitalidade, moradia e conveniência urbana.
O relatório também destaca a presença crescente do modelo de hospedagem de curto prazo (Short Term Rental – STR) nas grandes capitais, ressaltando seu impacto sobre a hotelaria tradicional, especialmente nas categorias econômicas.
Apesar do cenário macroeconômico desafiador, o levantamento mostra expectativa de retomada no ritmo de expansão para 2025, impulsionada por estratégias de diversificação e modelos operacionais mais flexíveis, como franquias e conversões. O foco segue nos segmentos midscale, upscale e luxo, que concentram a maior parte da nova oferta.

Bahia: Radisson no antigo Othon Palace
Em Salvador, a Moura Dubeux vai transformar o antigo Othon Palace em um complexo multiuso, o Infinity Salvador, abrigando o primeiro hotel da bandeira Radisson na capital baiana. Com entrega prevista para o fim de 2028, o projeto inclui 150 quartos e 100 residências com serviços, além de salas comerciais, lojas e restaurante com vista para o mar. O empreendimento será operado pela Atlantica Hospitality e tem consultoria da BHC – Bonadona Hotel Consulting.
A intervenção será feita via retrofit, mantendo a fachada original do edifício localizado na Avenida Oceânica, com projeto do arquiteto Sidney Quintela. O empreendimento terá padrão internacional de hospitalidade, com foco em clientes de lazer e negócios, e promete ser um marco na requalificação da orla de Ondina.
A estrutura integrará ainda áreas de lazer, centro de convenções e infraestrutura para long stay, ampliando a oferta de produtos de hospedagem com serviços sob medida. A bandeira Radisson Serviced Apartments será utilizada nas unidades residenciais.

Pernambuco: Hilton estreia com copropriedade
No Recife, está em construção o Motto by Hilton, com inauguração prevista para agosto deste ano. Localizado no Bairro do Recife, o hotel contará com 132 unidades no modelo de copropriedade, rooftop com restaurante e projeto assinado por Juliano Dubeux. O investimento total é de R$ 30 milhões.
O empreendimento terá nove pavimentos e arquitetura inspirada em elementos da cultura local, com ambientação que remete à estética de Janete Costa e Ariano Suassuna. A operação será feita pela Atlantica Hotels em parceria com a Revpar Incorporações e MUV Empreendimentos.
Além da hospedagem, os investidores coproprietários participarão da receita de operações instaladas no térreo, como café, restaurante e loja de conveniência. O hotel também se beneficia de incentivos fiscais concedidos pela prefeitura para estimular a revitalização do centro histórico da capital.

Alagoas: multipropriedade em expansão
Em Alagoas, a GAV Resorts ampliou sua atuação com um novo projeto em Barra de São Miguel, próximo às praias do Gunga e do Francês. O empreendimento segue o modelo de multipropriedade, com infraestrutura de lazer, renda compartilhada e gestão profissional. O complexo inclui diversas piscinas, SPA, espaço cyber, cinema, sala VIP e áreas gourmet, em estrutura comparável a resorts internacionais. As unidades são voltadas para famílias que buscam férias recorrentes com padrão elevado e custo diluído. A operadora utiliza sistemas integrados de gestão para otimizar a ocupação e garantir retorno ao investidor. O modelo é uma das apostas da empresa, que já atua em outros estados do Nordeste com foco no turismo residencial.

Rio Grande do Norte: serviços integrados
Em Natal, o Serhs Natal Grand Hotel passou a oferecer residenciais com serviços integrados. O resort cinco estrelas, situado entre Ponta Negra e Areia Preta, conta com 396 apartamentos, quatro piscinas, seis restaurantes, spa e centro de eventos. O plano de diversificação da operação inclui a adaptação de parte das unidades para estadias prolongadas e o lançamento de novos produtos híbridos de moradia e hospedagem. O resort também oferece acesso direto à praia, campo de golfe e estrutura para eventos corporativos e sociais. Outro projeto relevante é o Ilha Pura Resort, com perfil voltado a segunda residência e uso compartilhado, integrando acomodações a infraestrutura esportiva e serviços premium.

Paraíba: complexo no Cabo Branco
Em João Pessoa, o Polo Turístico Cabo Branco concentra investimentos superiores a R$ 500 milhões em resorts, centros de convenções e áreas de lazer. O destaque é o Tauá Resort João Pessoa, com foco no público familiar e estrutura para eventos de grande porte. O empreendimento conta com parque aquático, arena de shows, centro gastronômico e mais de 400 unidades habitacionais. A proposta é integrar hospitalidade, lazer e entretenimento em um só destino. Além do Tauá, o polo abriga outros projetos em fase de licenciamento, com parcerias público-privadas para fomentar o turismo e gerar empregos qualificados no litoral sul paraibano.

Ceará: luxo e eventos
Em Fortaleza, o Gran Marquise Hotel une hotelaria de alto padrão com espaços para eventos e gastronomia. Com mais de 230 apartamentos, o hotel é referência em atendimento executivo e estrutura de convenções. O Grupo Marquise, responsável pelo empreendimento, também desenvolve projetos no segmento de imóveis de uso misto, ampliando sua atuação na hotelaria integrada. Um novo projeto está em fase de planejamento com foco em unidades residenciais com serviços. A Avenida Beira Mar, onde o hotel está localizado, passa por requalificação urbana, o que valoriza ainda mais os ativos imobiliários da região e favorece novos investimentos no segmento.

Piauí: litoral em desenvolvimento
Luís Correia, no litoral do Piauí, recebe investimentos da BK Empreendimentos em um complexo que inclui residências de alto padrão, centro comercial e infraestrutura voltada para o turismo náutico. O projeto terá marina, centro de esportes, restaurantes temáticos e serviços de concierge. A proposta é transformar a região em um polo de turismo premium no estado. A localização estratégica e as belezas naturais fazem de Luís Correia uma das apostas do setor para os próximos anos, com apoio do governo estadual e parcerias com operadoras nacionais.

Sergipe: ecoturismo e hotelaria
Canindé de São Francisco aposta no Xingó Parque Hotel como referência em ecoturismo com infraestrutura de hospedagem próxima aos cânions do São Francisco. O hotel combina conforto, sustentabilidade e integração ao ambiente natural. O investimento abrange mais de 80 unidades habitacionais, piscina, restaurante regional e espaços para vivências culturais. A estrutura também é usada como base para passeios fluviais e trilhas ecológicas.Novos empreendimentos estão em estudo na região do alto sertão sergipano, com foco em roteiros temáticos e turismo de experiência, fortalecendo o interior como destino de destaque.

Maranhão: capacitação e revitalização
Em São Luís, o Sebrae lidera programas de qualificação hoteleira voltados a pequenas e médias empresas. Os treinamentos abrangem hospitalidade, gestão de qualidade e inovação nos serviços. Paralelamente, há investimentos privados em retrofit de hotéis no Centro Histórico e construção de empreendimentos com perfil boutique. A proposta é valorizar a cultura local e integrar a cadeia turística com a economia criativa. A revitalização da área central e os incentivos fiscais estaduais estimulam a instalação de empreendimentos que aliem hospedagem, gastronomia e atividades culturais.
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