Por Karoline Crocia*
O Nordeste ocupa destaque no ranking de crescimento do empreendedorismo. Em segundo lugar, a região já soma 19,1% do total de MEIs abertos em todos os estados do país, conforme aponta pesquisa do Sebrae. O dado apresenta a relevância que os pequenos e médios negócios possuem para o cenário econômico. No entanto, ainda é preciso equilibrar a balança de desenvolvimento, uma vez que no Brasil a taxa de estabelecimentos fechados ainda é muito alta, cerca de 60%, conforme IBGE.
Uma estratégia para garantir o sucesso e manutenção assertiva de um negócio é elaborar metas financeiras, que podem começar como uma lista, mas precisam ir mais além, a fim de garantir uma construção bem definida capaz de consolidar um empreendimento. Ao estabelecer prioridades e outros indicadores, o desenvolvimento sai do papel e se transforma em um plano palpável de crescimento.
Entre os principais pontos para análise, entender o seu segmento e os recursos disponíveis para investimento é fundamental. A partir daí, será possível entender que tipo de metas construir e como equilibrar a expectativa do negócio com a realidade econômica. Aliás, para um crescimento sustentável e mais estruturado, organizar metas significa mais do que projetar, mas sim fornecer um guia para trilhar um caminho organizado e consciente nos negócios.
Alguns passos podem facilitar o percurso de quem busca equilibrar as contas e o crescimento de um negócio. Ao analisar fluxo de caixa, por exemplo, é possível estabelecer controle de tudo que entra, sai e é investido na empresa. Esse passo é essencial para qualquer empreendedor e qualquer tamanho de negócio, principalmente porque a partir dele será possível entender qual demanda necessita de mais investimento.
Outra alternativa para garantir crescimento e organização é utilizar metodologias SMART, que consistem em metas específicas, mensuráveis, alcançáveis, relevantes e temporais, para entender o que pode ser reduzido ou precisa de mais investimento no seu planejamento financeiro. Considere também em que fase o seu negócio está e o que pode mudar para avançar nesse sentido.
Com o objetivo definido e metas traçadas, resta identificar quais oportunidades de crédito existem no mercado para subsidiar as melhorias do negócio. Uma dica são os serviços especializados para MEIs, que podem ser encontrados em cooperativas de crédito. Há benefícios que vão desde máquina de cartão com condições especiais até linhas de crédito para financiamento de capital de giro.
A Sicredi Recife, por exemplo, possui R$ 3,1 bilhões em resultados que podem gerar rentabilidade extra aos associados e beneficiar as comunidades onde atuam. Isso porque, no modelo do cooperativismo, os recursos da cooperativa são reinvestidos na região, desenvolvendo a economia local.
Os benefícios de contar com crédito cooperativo são muitos e a cooperativa de crédito vem alcançando altos patamares de desenvolvimento financeiro em todo o Brasil. Só em Recife, a evolução das operações de crédito cresceu 56,52% em 2024 em relação ao ano de 2020 na cooperativa. Isso resulta em uma maior quantidade de ativos que podem ser investidos em associados e seus negócios.
*Karoline Crocia é gerente de agência na Sicredi Recife
