Juliana Bertoni
O conceito de salário emocional vem ganhando cada vez mais relevância no mercado de trabalho. Em um cenário em constante transformação, marcado pela digitalização, pela busca por propósito e pela competição por talentos, os benefícios não financeiros têm se tornado um diferencial estratégico para atrair e reter profissionais.
Com 2025 no horizonte, é importante refletir sobre as transformações nas prioridades e expectativas dos trabalhadores. O salário emocional já não é uma novidade, mas será ainda mais essencial para construir um ambiente corporativo que promova engajamento, bem-estar e produtividade.
Salário emocional engloba benefícios intangíveis que vão além da remuneração financeira. Ele está relacionado ao reconhecimento, à qualidade de vida, ao equilíbrio entre trabalho e vida pessoal e ao alinhamento com os valores da empresa. Trabalhadores que percebem um alto nível de salário emocional relatam maior satisfação, permanecem mais tempo na empresa e são mais propensos a recomendar o empregador para outros.
Tendências para 2025
- Flexibilidade
O modelo híbrido e a possibilidade de personalizar a rotina de trabalho continuarão a ser uma demanda crescente. Estudos indicam que trabalhadores valorizam a autonomia para decidir como e onde realizar suas atividades, especialmente em setores que permitem esse nível de flexibilidade.
- Bem-estar mental e emocional
Programas de saúde mental deixam de ser apenas um benefício opcional e se tornarão um pilar estratégico para as organizações. Investimentos em terapia, coaching e iniciativas de mindfulness entram no topo da lista de desejos dos trabalhadores.
- Desenvolvimento de carreira e aprendizado contínuo
O avanço da inteligência artificial e a automação estão remodelando o mercado de trabalho. Os profissionais passam a buscar empresas que ofereçam oportunidades de aprendizado e desenvolvimento de habilidades, garantindo sua relevância em um ambiente altamente competitivo.
- Diversidade, equidade e inclusão (DEI)
Trabalhadores esperam que as empresas não apenas promovam políticas de DEI, mas que implementem ações concretas e transparentes. Ambientes diversos e inclusivos serão um diferencial decisivo para atrair talentos.
- Propósito alinhado aos valores pessoais
As novas gerações, especialmente Millennials e Gen Z, estão buscando empregadores que compartilhem valores éticos e ambientais. O ASG (Ambiental, Social e Governança) terá um papel central na escolha de empregos.
Diante disso, para atender às expectativas dos trabalhadores em 2025, as empresas precisarão repensar suas estratégias de gestão de pessoas. O salário emocional não deve ser tratado como um “extra”, mas como parte integrante da proposta de valor ao colaborador.
Ouvir os profissionais, personalizar os benefícios e adotar uma abordagem empática e humanizada serão os caminhos para construir ambientes corporativos que inspirem confiança e lealdade.
Em um mercado cada vez mais competitivo, o salário emocional será a chave para atrair e reter os melhores talentos. Afinal, no futuro do trabalho, não se trata apenas de quanto se paga, mas de como se cuida.
*Headhunter na Gi Group Holding
