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Grupo JCPM destaca agenda ASG em ano de 90 anos

Relatório de 2025 aponta avanços em sustentabilidade, impacto social, governança e fortalecimento da cadeia produtiva regional
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  1. Grupo JCPM apresenta quarto Relatório ASG referente a ações realizadas entre janeiro e dezembro de 2025.
  2. Companhia celebra 90 anos atuando em shopping centers, desenvolvimento imobiliário, comunicação e investimentos no Nordeste.
  3. Grupo opera 11 empreendimentos comerciais com 630 mil metros quadrados de área bruta locável e 3 mil lojistas.
  4. Sete shoppings emitiram 19.621 toneladas de CO₂ em 2025, com 100% de energia de fontes renováveis desde 2022.
  5. Instituto IJCPM realizou 9 mil atendimentos em 2025 e inseriu 1.172 jovens no mercado formal de trabalho.
João Carlos Paes Mendonça
João Carlos Paes Mendonça/Foto: reprodução

O Grupo JCPM apresentou a quarta edição do seu Relatório Ambiental, Social e de Governança (ASG), referente às ações realizadas entre janeiro e dezembro de 2025. A publicação ocorre no ano em que o grupo completa 90 anos de trajetória empresarial, com atuação nos segmentos de shopping centers, desenvolvimento imobiliário, sistema de comunicação, investimentos e compromisso social.

No documento, a companhia reforça a estratégia de crescimento sustentável e o compromisso com a geração de valor nos territórios onde atua. Com presença em Pernambuco, Ceará, Bahia e Sergipe, o Grupo JCPM reúne 11 empreendimentos comerciais, incluindo shoppings no Recife, Fortaleza, Salvador e Aracaju. A operação soma 630 mil metros quadrados de área bruta locável, 503,9 mil metros quadrados de ABL própria e mais de 3 mil lojistas parceiros.

Na agenda ambiental, o relatório destaca ações voltadas à eficiência energética, redução de emissões, mobilidade elétrica e economia circular. Em 2025, os sete shoppings administrados pelo grupo emitiram 19.621 toneladas de CO₂ equivalente, segundo metodologia do Programa Brasileiro GHG Protocol. Desde 2022, 100% da energia elétrica consumida nas operações é proveniente de fontes renováveis certificadas por I-REC, o que garante a neutralização das emissões do Escopo 2.

A eletrificação das operações também avançou. Segundo o relatório, 66% dos veículos usados nos shoppings já eram movidos à eletricidade em 2025. A meta é chegar a 80% em 2026 e atingir a totalidade da frota em 2027. A mudança representou redução de 10 mil litros no consumo de combustíveis no ano.

Outro ponto de destaque é a gestão de resíduos. Os sete shoppings registraram índice geral de reciclabilidade de 25% em 2025. O grupo informa que 75% dos resíduos recicláveis são geridos por cooperativas parceiras. A comercialização de 2.352 toneladas de materiais recicláveis gerou cerca de R$ 1,6 milhão para as cooperativas, com renda per capita estimada em R$ 2.773 por integrante das ações nos shoppings.

Na área social, o Instituto João Carlos Paes Mendonça de Compromisso Social (IJCPM) realizou 9 mil atendimentos em 2025, por meio de seis unidades instaladas no entorno dos empreendimentos do grupo no Nordeste. Foram 387 atividades ao longo do ano, com orçamento executado de R$ 8,35 milhões. O relatório informa ainda que 1.172 jovens foram inseridos no mercado formal de trabalho e que 85% dos participantes concluíram suas formações.

O relatório também destaca o Movimento Acolher, desenvolvido pelo RioMar Recife, com foco na proteção de crianças e adolescentes em situação de vulnerabilidade social. A iniciativa, formalizada no segundo semestre de 2024, envolve assistentes sociais, visitas domiciliares, encaminhamento à rede socioassistencial e acompanhamento das famílias. Desde o início da atuação estruturada, foram mais de 1.500 abordagens, com redução superior a 80% no fluxo diário de crianças e adolescentes em situação de vulnerabilidade no shopping.

No eixo de governança, o Grupo JCPM afirma manter estrutura de compliance, auditoria interna e controles alinhados a padrões de mercado, mesmo sendo uma empresa familiar de capital fechado. A companhia informa que suas demonstrações financeiras são auditadas por empresas independentes entre as chamadas Big Four e que mantém equipe própria de auditoria nos sete shoppings administrados.

A companhia também aponta o fortalecimento da economia regional como parte da sua estratégia ASG. Em 2025, 59% do total destinado a fornecedores foi direcionado a empresas sediadas em Pernambuco, Bahia, Ceará e Sergipe. Atualmente, 5.001 fornecedores locais atendem às operações do grupo. Apesar da queda percentual em relação ao ano anterior, os investimentos direcionados à economia regional cresceram 23% em termos absolutos.

O relatório aponta ainda que o Grupo JCPM encerrou 2025 com 3.212 colaboradores diretos. Do total, 58% são homens e 42% mulheres. A empresa informa que 48% do quadro funcional tem mais de cinco anos de casa, indicador usado pela companhia para demonstrar estabilidade e retenção profissional. Com a publicação, o Grupo JCPM busca consolidar sua agenda ASG como parte da estratégia de longo prazo, em preparação para o centenário da companhia. O documento associa os resultados ambientais, sociais e de governança ao posicionamento histórico do grupo no Nordeste e à atuação em negócios com forte conexão com as cidades onde está presente.

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