
A Associação Comercial e Empresarial de Caruaru (ACIC) firmou uma parceria com a Cambridge Family Enterprise Group – Regional Recife (CFEG Recife) para ampliar, no Agreste pernambucano, o debate sobre governança, sucessão e longevidade das empresas familiares.
A iniciativa busca preparar empresários, sócios, gestores e novas gerações para os desafios da continuidade dos negócios. Em Caruaru, onde grande parte da economia foi construída por empresas de origem familiar, o tema passou a ocupar lugar estratégico na agenda empresarial.
Segundo o presidente da ACIC, o empresário Clauston Pacas, discutir a sucessão dos negócios familiares é discutir também o futuro econômico da região. Para ele, muitas empresas chegam a fases decisivas de crescimento sem estruturas claras de governança ou planejamento sucessório.
“O Brasil é formado, em grande parte, por empresas familiares e aqui isso é ainda mais evidente. Falar da longevidade dessas empresas é falar do futuro da nossa economia. Por isso buscamos a parceria da Cambridge, que traz uma experiência prática em governança e sucessão, indo além da teoria e oferecendo conteúdo aplicável à realidade dos empresários”, afirma Pacas.
A Cambridge Family Enterprise Group é reconhecida pelo trabalho com famílias empresárias em diferentes países. A atuação da consultoria, que tem unidade no Recife, é voltada à construção de modelos de governança capazes de equilibrar família, propriedade e empresa, além de apoiar processos de sucessão e profissionalização da gestão.
ACIC: parceria estratégica
Para a ACIC, a parceria tem papel estratégico porque oferece aos empresários da região acesso a metodologias e experiências aplicadas em empresas familiares de diferentes portes. A proposta é tratar o tema de forma prática, com foco na realidade dos negócios locais.
Pacas avalia que sucessão e governança deixaram de ser assuntos restritos aos fundadores. Segundo ele, a continuidade de uma empresa familiar depende do envolvimento de sócios, gestores, diretores e herdeiros.
“Não dá mais para deixar esse tema apenas nas mãos do fundador. É preciso envolver sócios, gestores, diretores e, principalmente, a nova geração que está ingressando nos negócios. Trata-se de um processo coletivo”, destaca.
A expectativa da ACIC é transformar a governança familiar em uma pauta permanente dentro da entidade. A ideia é promover novos encontros, ampliar a troca de experiências entre empresários e estimular a capacitação das lideranças familiares.
“A ideia é não deixar esse assunto esfriar. Queremos continuar promovendo encontros e discussões sobre governança e sucessão, contando com a expertise da Cambridge para trazer conteúdo prático e contribuir para o fortalecimento das empresas da região”, afirma Pacas.
O dirigente também chama atenção para o cenário atual dos negócios no Brasil, marcado por mudanças nas relações de trabalho, elevada carga tributária, avanço tecnológico e debates que podem impactar diretamente a operação das empresas. Nesse ambiente, ele defende que a profissionalização da gestão se tornou indispensável.
“Hoje, mais do que nunca, as empresas precisam investir em gestão, qualificar suas equipes, acompanhar as transformações tecnológicas e preparar quem assumirá os negócios no futuro. O associativismo tem um papel importante na defesa dos interesses do setor e na criação de um ambiente mais favorável para o empreendedorismo”, avalia.
Com a parceria, a ACIC pretende estimular empresas familiares de Caruaru e do Agreste a planejar melhor sua continuidade. Mais do que discutir sucessão, o objetivo é criar condições para que negócios construídos ao longo de décadas sigam gerando emprego, renda e desenvolvimento para a região.
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