Por Danilo Tamelini*
O mercado de trabalho tem passado por transformações significativas nos últimos 10 anos. Um dos principais motivos é a automação de processos e mudanças culturais. Essas modificações são responsáveis por gerar novas conexões entre as empresas e colaboradores. Com isso, os processos de contratações das corporações apostam em vantagens e parcerias inovadoras para atrair novos profissionais.
Investir em novas vantagens e benefícios para os colaboradores, que vão além de recompensas financeiras, é uma estratégia essencial para atrair talentos e valorizar o profissional. Além disso, um relatório divulgado pela Employee Benefits, idealizado pela Society for Human Resource Management (SHRM), revela como os benefícios são importantes para os colaboradores: 92% deles os classificam como primordiais e 29% os consideram decisivos para a escolha de uma vaga.
Estabelecer uma boa gestão consequentemente gera uma maior produtividade e melhores resultados. Uma pesquisa realizada pela Social Market Foundation, intitulada Happiness and Productivity, publicada em 2015, aponta que colaboradores que recebem benefícios apresentam uma performance 20% superior na execução de suas tarefas.
Alguns exemplos comuns e obrigatórios para profissionais que trabalham com carteira assinada têm direito a benefícios garantidos pela Consolidação das Lei Trabalhistas (CLT), são eles: vale-refeição, FGTS, férias, vale-transporte, 13º salário, entre outros. É importante definir o que os profissionais procuram, antes de implementar novas ofertas.
As empresas podem complementar outros benefícios para os profissionais, como auxílio-creche, academia, bolsas de estudos, vale presentes, home-office, horários flexíveis, participação nos lucros, day off, pet friendly, massagem laboral, entre outros.
Algumas das razões mais frequentes para a insatisfação do colaborador estão relacionadas à política da empresa, salários, estabilidade no emprego, status, condições de trabalho, relações interpessoais e principalmente os benefícios.
Segundo um estudo realizado pela MetLife, fornecedores globais de programas de benefícios, oferecer vantagens ajuda as empresas a engajarem mais seus colaboradores. Assim os profissionais se sentem bem, o que acaba gerando mais confiança para serem bem-sucedidos e realizarem a indicação da empresa para colegas, amigos e familiares.
Identifique os benefícios e o perfil dos colaboradores
Para que haja satisfação total entre os colaboradores é importante realizar uma pesquisa com o perfil dos mesmos e valorizá-los de acordo com as suas prioridades e futuro profissional.
Caso a sua empresa seja voltada para profissionais da área de tecnologia, por que não oferecer um ambiente de trabalho descontraído que estimule a criatividade? São opções que melhoram a qualidade de vida do colaborador, consequentemente deixando-o confortável e mais disposto ao trabalho.
E que tal deixar o ambiente menos estressante com aulas de Yoga e práticas relaxantes, ou até mesmo um espaço para os animais de estimação? São soluções que certamente tornarão o ambiente mais harmonioso e acolhedor.
Priorizar diversos benefícios e vantagens é uma estratégia essencial e um grande diferencial para que a sua empresa alcance mais resultados, como: aumento da produtividade, criatividade, motivação para os colaboradores, cuidados com a saúde e bem-estar, criação de ambiente de trabalho mais agradável e muito mais.
Os benefícios aproximam mais o colaborador dos valores e princípios da empresa, alinhando-os à identidade organizacional e ao sucesso da empresa. Não se esqueça que os colaboradores são os maiores responsáveis pelas atividades operacionais de uma empresa. Por essa razão, proporcionar um ambiente de trabalho adequado ao profissional gera resultados consolidados e um equilíbrio entre a vida profissional e pessoal.
* Danilo Tamelini é co-fundador e Presidente LATAM da Busup, empresa tecnológica de gestão de fretamento de ônibus para empresas. Formado em administração pela Trevisan Escola de Negócios, pós-graduado pela USP em administração de serviços e certificado em PDD (Programa de Desenvolvimento de Dirigentes) pela Fundação Dom Cabral, Tamelini tem mais de 15 anos de experiência no segmento de transporte.
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