Com foco em cortar gastos e aumentar a eficiência da máquina pública, a prefeita de Aracaju, Emília Corrêa, anunciou uma economia de R$ 38,4 milhões nos 100 primeiros dias de gestão. O valor foi alcançado principalmente com a redução de R$ 33 milhões no novo contrato de coleta de lixo e a reestruturação na saúde, que gerou uma economia anual de R$ 5,4 milhões apenas com o Hospital Nestor Piva. “Focamos em áreas que pareciam intocáveis, mas conseguimos mudar o que precisava ser mudado para melhorar a vida do aracajuano”, afirmou.
“São ações que fazem uma diferença tremenda na vida das pessoas, a exemplo da mobilidade, saúde, limpeza da cidade, dos contratos, da economia que fizemos. Focamos em áreas que pareciam ser proibidas, coisas que não podiam ser mudadas de décadas, e a gente foi em cima dessas questões para melhorar um pouco a vida da população nesse início”, frisou a prefeita, reforçando que a economia de recursos foi a palavra-chave nesses 100 dias.
Ela acrescentou que “conseguimos economizar quase R$ 33 milhões em seis meses no contrato do lixo. Em um ano, significa mais de 60 milhões de economia. Na saúde, mais de R$ 5 milhões na mudança de contratos. Os contratos estão sendo trocados, não é porque a gente tem algum problema com o dono da empresa, é porque não estavam sendo adequados para o bem de Aracaju.”
Junto com a reestruturação contratual no quesito saúde, a Prefeitura de Sergipe iniciou a reforma do Hospital Fernando Franco, que contará com uma unidade pediátrica exclusiva. Foram convocados 255 novos profissionais de saúde, ampliada a rede de Unidades de Saúde da Família, e implantadas ações em telemedicina. O programa “Academias da Cidade” também foi fortalecido.
Tarifa e infraestrutura
A tarifa da passagem de ônibus foi congelada em R$ 4,50, e 30% da frota foi renovada com veículos com ar-condicionado. A gestão sancionou a lei que autoriza a aquisição de ônibus elétricos e firmou parcerias que colocaram 600 patinetes e 150 bicicletas elétricas à disposição da população. Além disso, Aracaju garantiu R$ 100 milhões do Novo PAC para veículos com tecnologia menos poluente (Euro 6).
Além disso, mais de 62 obras estão em andamento, com investimentos superiores a R$ 760 milhões. Uma nova passarela foi construída na Orla da Atalaia em apenas 72 horas, 5 mil lâmpadas foram substituídas, e a Praça Laudelino Graciliano Mateus foi inaugurada, marcando a revitalização de espaços públicos.
Emília Correa afirmou que conseguiu a liberação de recursos do Fundo Nacional de Desenvolvimento da Educação (FNDE) para novas escolas e creches, com destaque para unidades na zona Norte da cidade. A Educação Especial registrou um aumento de 16% nas matrículas. A atual gestão também criou as secretarias da Mulher (SERMULHER) e da Pessoa com Deficiência (SEMUP), além de implantar o projeto ConectivIDADE, que promove inclusão digital para idosos.
Turismo
A cultura foi resgatada com a retomada do Carnaval tradicional e a realização de 22 dias de programação em comemoração aos 170 anos de Aracaju. O turismo ganhou novo impulso com o 1º Circuito Gastronômico e a reabertura do Mirante 13 de Julho. No esporte, a Corrida Cidade Aracaju reuniu 10 mil atletas e se tornou a maior do Norte e Nordeste, com R$ 500 mil destinados a clubes locais.
Emília ressaltou que a cidade recebeu o plantio de 3.072 mudas em seis bairros e a ampliação dos serviços do AjuAnimal, com castrações, exames e adoções. O projeto Ecobikes Recicle e o sistema Biociclo, de compostagem inteligente, foram implantados como ações inovadoras na área ambiental.
Tecnologia e segurança
O programa Jovem Tech capacitou 200 jovens em tecnologia, e a Prefeitura lançou Wi-Fi gratuito no Parque da Sementeira. O Fundo Municipal de Ciência, Tecnologia e Inovação foi reativado, e a cidade se destacou como pioneira no Nordeste com o lançamento do Código de Defesa do Consumidor Digital com inteligência artificial.
Já a Guarda Municipal, afirmou a prefeita, intensificou operações como “Turista Seguro” e “Centro Mais Seguro”, além de reativar o ciclopatrulhamento na Orla. A Defesa Civil implantou um sistema de monitoramento em tempo real, acompanhando 70 imóveis com risco de deslizamento. Na área social, destaque para o novo Creas, campanhas como “Inclua Eu” e ações voltadas à população em situação de rua.
A comunicação institucional foi fortalecida com um estúdio móvel de produção de conteúdo, campanhas padronizadas e a Ouvidoria Itinerante. A Lei de Governo Digital foi regulamentada e foi estabelecido um calendário fixo para o pagamento dos servidores municipais, com data marcada todo dia 22, a partir de maio.
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